市场压力加大时，也是企业耐住孤单、苦练内功的好时机。假设能在寒冷的季节的顺境中训练，就不怕炎天的分工
煤企遇到压力了。中国煤炭工业协会的呈文透露表现，今年前5个月，天下范围以上煤企利润总额同比降落9.4%，煤炭经济周期性增长动力明显减弱。
利润增速下滑，有高基数的影响，但归根结底仍是供需关系转向比较松驰。那么面对市场新转变，煤企怎么样办？笔者今天不日采访了两家企业，尽管上半年煤炭消费增速放缓，煤价稳中有降，但它们的日子过得不错，利润另有不小的增幅。一家保持提品格、调布局，电煤卖570元一吨时，其优质喷吹煤能卖到近1000元。另外一家则在工业链凹凸武功，利用煤炭生产高纯硅烷，主要用于高端半导体、多晶硅等打造，摆脱了过去我国高纯硅烷受制于人的场面地步，产品销往马来西亚、越南、泰国等地。
虽然创造利润的详细途径不同，但这两家煤企有一个一块儿点——都在四五年前，煤炭行业在低谷徜徉时，就维持练好内功、蓄势崛起。实在，“练好内功”并不鲜嫩，难就难在当市场压力加大时，还能扫除万难、坚持投入财力物力谋求转型降级。
在一些企业看来，行情不景气，资金心跳的快，人力、营销、环保等投入都缺不了，哪来的闲钱搞手艺改造？但会算账的企业可不这么想。笔者采访过的一家煤企，使用智能化开采武艺后，工作面职员从20人减少为4人，恪守提高了9倍，“用不了两年就能回本”。人力资源低了、生产依顺高了、还能虚耗隐形的平安资源，这么一比，孰轻孰重？或者会有企业想，等市场行情好些再投入技能改造。可是，回升周期何时到来不绝是个未知数，真正比及下一个风口，不自动练好内功的企业，屡屡会被有情甩下。
还有一些企业认为，煤炭市场需求放缓，产品都卖不进来，研发新产品又有甚么用？真实，只需瞄准市场需求，高端优异产品时时不愁卖。上文生产高纯硅烷的企业，等于看准了那时产品被国外企业利用、须要廉价进口的机缘，武断进行技术研发，斯时这家企业生产的高纯硅烷攻克了国内约40%的份额。
练好内功，不只是企业进行需求，也是行业增强国际竞争力的外在号召。5年来，我国累计参预煤炭落后产能8.1亿吨，煤矿削减至不到5700处，煤炭家当汇合度和供应质量均有行进。但主观而言，目前煤炭业结构性问题仍然突出。这就须要行业继续“向内开刀”，深入提供侧结构性改革，片面转入构造性去产能、系统性优产能新阶段，减速插足资源枯竭、患难严重以及与生态情况敏感区堆叠的煤矿和“僵尸企业”。
企业经管中有“冰淇淋哲学”一说：卖冰淇淋理当从冬日劈头劈脸，假定能在冬天的困境中锤炼，就不怕夏天的分工。换个角度看，关于煤炭行业来说也是云云，市场压力加大、产品没那末脱销时，可以正是企业耐住孤苦、苦练内功的好机缘。抓住了机遇、找对了左袒，在下一个回升周期来耐久，就很有可能“凤凰涅槃”。而如果还有下一个冬季，这些曾经练就了一身真功夫的企业，又有何惧？
《 公家日报 》（ 2019年08月28日 19 版）
(责编：袁勃)
