初春以来，一场史无前例的军事锻炼品级考评在陆军座座营盘拉开大幕。
这不是“考核风暴”第一次在换羽复生的陆军部队刮起：一年前，陆军军队初度组织战役参谋交手，50%的参考人员随机抽点发生发火，60小时连接稽核11个课目；11个月前，13个团体军军长初次迎来战役指挥才力大考；“考军长”适才竣事，陆军机关职员又走上考场承受指示作业稽核……
考评的背地里，有着对陆军部队战斗力建设的深入考量。最近几年来，陆军部队转型重塑，规模组织、实力编成发生深切替换，各级指战员本事组成愈来愈繁杂，要疾速形成战役力应对将来战争，锤炼向科学化、精细化转型火烧眉毛。不论是促成锻炼转型仍是量才取将，考评凡是关头一招。
全员等第考评将考评的效能发扬到了最大，把练兵备战的压力传导到了每名陆军官兵身上。等级考评不是为“考”而考，它是训练的胸襟衡、用人的试金石，更是练兵备战的牵引绳。等级考评不停处事于“打赢”这一指数，考评的“准星”要时候瞄准战役力“靶心”。
要考出战役力，就必需和实战对表，从严组考，的确摸清底数、袒露标题问题、行进程度。全员考评触及的人员领域广、专业品种多，稍有失慎便会走虚走空。必需把实战申请融会考评全过程，从严从难组织考评，抓好每个环节，让考场对接战地。
要考出战斗力，就要长于从考评中发明短板弱项，及时发明更正部队粗训、偏训、漏训等标题。面临题目不能推委、遮丑，要敢于直面、正确看待，实打实、硬碰硬地打点；要发扬钉钉子肉体，找准每个战斗力短板，一锤接着一锤敲，真正把标题毁灭在交兵前。
要考出战斗力，就要把考评终归切实运用好，做到为战选才，让能战者上。要把考评后果作为选人用人的“批示棒”，形成能者上、平者让、庸者下的用人常态，在部队中成立“性质好有作为，能交战有位子”的良好导向，引发官兵精武强能、练兵备战周到。（曹磊）
