过“紧日子” “三桶油”打响攻坚创效战(2)

　　在戴厚良看来，石油企业必须做好迎战长期复杂挑战的准备，打一场应对低油价的“持久战”。他强调，不能将企业的发展寄希望于油价的攀升，高油价未必带来高利润，同样低油价也未必就导致低竞争力。

　　近日中石油集团召开会议统筹部署2020年提质增效专项行动，提出要牢固深化过“紧日子”思想，层层传递压力。要充分利用好低油价的倒逼机制，从价值管理、价值创造角度重新审视产业链，巩固优势，补齐短板，发挥协同效应，深挖链条创效潜力，激发链条创效活力；要增强企业的驱动力，真正实现从资源驱动向创新驱动转变，增强抵御市场震荡风险的“金钟罩”“铁布衫”；要扩大市场利益共同体，合作共赢借势发展，提高可持续发展能力。

　　中海油集团近日也连续召开会议部署应对措施，强调树立过“紧日子”的思想。集团董事长汪东进在最近一次会议上表示，要保持战略定力，积极主动应对国际油价断崖式下跌给公司生产经营带来的严峻挑战，坚持眼睛向内、苦练内功，开源节流、降本增效，采取革命性措施，将低油价冲击降至最低。

　　他透露，目前公司已经制定了相关的措施来调整和优化勘探与开发生产的计划，包括资本性支出的压减、油气成本的进一步压减。“海外的成本比国内要高一些，海外采取的力度可能要更大一些。”

　　中国石化董事长张玉卓表示，将以“百日攻坚创效”行动为抓手，在开拓市场、优化调整、挖潜降本、安全生产四个维度上发力见效，全力化解疫情和油价暴跌带来的双重压力，力争二季度实现更好经营业绩，为完成全年生产经营和经济效益目标打下坚实基础。

　　据了解，“百日攻坚创效”行动期间，中国石化将采取十项重点措施，包括：抓好油气高质量勘探与效益开发，坚持“投资、储量、产量、成本、效益”统一优化；积极推进天然气增产增销增效，挖掘内外潜力，加快天然气建产上产；抓好炼油板块优化增效，加工量向有市场、效益好的企业倾斜，同时，抓好原油采购降本，灵活调整柴汽比，调整出口结构，提高出口效益；推动化工业务提质升级，密切产销衔接，优化产品结构，加大新产品开发力度，增产高附加值产品；抓好油品销售板块市场开拓，优化物流运行，大力降本压费，着力提升经营规模和质量；抓好降低库存成本，做好原油、成品油和化工产品有序降库；积极推进重点项目建设，确保6月底中科炼化一体化项目炼油装置投料，洛阳、天津、茂名结构调整项目主体建成中交；进一步强化成本管控，非生产性支出在年初预算基础上压降20%以上；抓好资金集中运作，加大低成本融资力度等。

　　值得注意的是，在降本增效的同时，油气公司也在积极寻求新的发展领域。据了解，3月22日，中海油旗下海油工程“马尾海峡I号渔场安装项目”在浙江舟山顺利完成装船作业，这是其首次涉足深海渔业。

　　上线“无接触生鲜零售”业务、开启口罩销售、谋划搭建汽车服务平台、逆市扩编60岗……疫情期间，中石化易捷销售有限公司依托加油站的网点优势，加快新零售领域探索的步伐。目前，其在全国范围内共有2.7万家便利店门店，品牌价值达到115.67亿元。(记者王璐)