八一前，第82集团军某旅作战支援营召开武士大会，揭晓30名班长任职饬令。奏唱军歌、宣布任职敕令、在营史簿上谨严签名……新班长们在全营官兵见证下，满怀决定信念光彩上岗。
作为“兵头将尾”，班长是上层建树的主干实力。该旅调研缔造，戎行调整变革后，由于班长使命更重，一定程度上呈现“老的不愿干、新的不会干”景遇。旅党委深刻研讨后，拟定了《班长步队确立划定规矩》等轨制，经过紧抓“严选配强职业荣誉、明责权强信念干劲、抓培养强履职尽责、重顾惜强小我获取”等枢纽关头点，激发班长队伍生机当真。
“把优越兵士选出来，班长步队才能强起来。”该旅领导简介，他们选配班永劫，维持思维、军事等“五好”升职标准，峻厉实行集团要求、竞岗述职、专制测评、支部引荐、党委研究等程序步骤，坚决做到不看资历、不搞护理。不久前，下士胡冰洋要求加入班长选配。因为综合性质过硬，他被任命为班长，而一些资历比他老的战士则中举。对此，得多兵士说，本事强的人当班长，他们折服。
“传授门径、明白责权，让我越干越有信心。”新任班长徐庆文只管资格较浅，但走上班长岗位后为所欲为。他申报记者，插足岗前培训时，旅里从规范班务会下手，对班务会召开机缘、场合、要点等发展梳理规范，细化总结不打烊作讲评安排、展开思想相助等6种任务方式，让他学有参照、干有抓手。其他，旅里还熟识班长在批假、评优举荐等10余个方面的权益，让他睁开工作底气更足。
为诱发班长任务豪情，这个旅活期评选“标兵班长”，明确规定新晋中、高级士官从优良班长中发生发火；积极睁开“说暖心话、做暖苦衷”勾当，积极为班长排遣任务生存坚苦。据了解，往年以来，该旅已为班长企图婚恋、家庭涉法连累等标题问题近百件。
一系列措施收到良好成就，该旅10余个班在上级布局的各项评选角逐中夺得第一。不久前，新任班长黄家临领导地址班参与陆军布局的交锋，一举攫取桂冠。
