10月21日，由国资委主理、高瓴成本协办的第六届全国互联网大会“产业数字化bbs”在乌镇召开。本次论坛的主题为“产业数字化：新动能启迪交融发展新空间”。来自一致国家与区域、不合行业、分歧靠山的数百位企业家联结一堂，就产业数字化进程中宽泛爱护的问题、亟待一起应对的挑战等进行了充沛讨论。作为本次论坛的协办方，高瓴资源创始人兼CEO张磊做了终场致辞。
结合高瓴近些年在多个行业以科技赋能、意图赋能的门径，与企业一起睁开的数字化实践，张磊以为，产业数字化最紧要的要害词就是“恭顺”：尊重企业家精神；恭顺行业轨则；尊重企业员工。
高瓴资源创始人兼CEO张磊
如下为致辞全文：
尊崇的各位导游，列位宾客，大家上午好！
首先我代表本次论坛的协办方高瓴本钱接待人人的到来。
很快活能在这里见到很多企业家和各行业各规模的朋侪。尽管人人来自分歧的国度和周边、不合的行业、分歧的配景，但咱们即日论坛的主题“产业数字化”，也曾成为大家一同珍惜的话题。我们都已意识到“数字化转型”也曾成为所有企业的必答题。由于，在以数据、算法驱动的将来，将再也不有互联网企业和传统企业之分，只要一种企业，即是数字企业。
这些年来，高瓴利润与各种行业靠山的企业一起，在科技立异、数字转型方面做了不少实践与试探。可以说，咱们趟过了不少坑，迈过了得多坎儿，但更累积了许多有益的经验。
明天，站在投资人的角度，我想分享其中最紧要的一条经验，即是恭敬。我认为，这也是产业数字化的关键词。
起首，要尊重企业家精力，恭敬企业和企业家在产业改革中的主体位置。产业数字化，性质上是要完成企业运作门径的数字化转型，是对企业的数字化重塑。可是企业家精力作为企业发展的核心源动力，它所代表的勇于翻新、坚硬执着、伟大样式是无法摹拟的。以是，在过去的十几年中，高瓴不绝强协调坚持，“让企业家坐在C位上”。理论上，这也是咱们与企业家连袂数字化探寻中，始终违抗的第一准则。
高瓴的投资构造，不管是在互联网与生物医药等新兴产业，照常在消费与生产制作等实体经济范畴，形式虽然纷歧样，但万变不离其宗，性质凡是颠末根底研究，找到最佳的商业模式与最佳的企业家，给他们设置装备摆设临时的资本，颠末科技赋能与继续创新，布施企业家和创业者绽放，赓续发明价格。假如企业是一艘扬帆远航的巨轮，那么高瓴作为投资方、成本方祈望饰演好“大副”的脚色，与企业家与守业者们众口难调、执拗同行，做时日的朋友，一起不竭地发现经久价格。
其次，要做好产业数字化，还要恭敬行业轨则，重视通过科技创新阐扬企业的外围相助力。咱们认为，任何行业轨则，凡是且则演进的终于，不是一个科技企业颠末简单的缔造性消灭而或许完成的，而一家企业的外围竞争力，是企业常设市场打拼蕴蓄的立身之本。是以，企业的数字化进程，要以第一性原理，深化洞察行业轨则，熟谙企业的外围竞争力，往后经由过程科技与业务的交融创新，让AI、大数据和云总计等前沿技术，在企业焦点单干力上失掉绽放，最终完成新维度上的能人更强。
当然，咱们也逐步认识到，数字化不是一场狂飙突进的流动，不该该妄想毕其功于一役，一次性解决所有标题。在咱们几年前用531亿港元的估值策略收买百丽团体早年，我们也曾畅想，要为企业加互联网、加AI、加精益打造……恨不得一股脑地，把咱们的十八般武艺都嫁接给企业。厥后，咱们意想到，企业数字化策略欲速则不达，要按照企业共性，抓住当下重点，部分突破，小步快跑，不时地打小胜仗，不休累积企业从上到下的决心信念，最终手段积跬步成千里，积小胜为大胜。
很高兴向大家汇报在高瓴投资百丽将近三年之后，百丽运动业务曾经取得光耀的成绩，并在香港分拆从头上市，现在市值已经远远超过当时收买的一切市值。我想说，这个成就说明，我们正在逐步摸索出一条企业数字化转型的蹊径图：便是要去捉住行业本色，用科技赋能，小步快跑，取得终极的胜利。
收尾，我想说，产业数字化要以酬劳本，最终要落到对企业员工的恭敬上。中国亿万产业工人，无数平庸的休息者，与企业家同样，但凡中国经济奇迹的发现者，他们的翻新与发现力，是我们几十年经济发展堆集的最贵重财富。克日，以数字化为代表的产业替换，对企业来说，是进行新动能的启动；对每一位企业员工来讲，则是新东西、新思维、新文明的重装上阵。产业变迁的历程，未必该当是高效但也要有容纳、有温度的，要重视基础底细教育和武艺教导的跟进，让采集企业员工在内的更多普通人，搭上产业数字化与科技发展的慢车，让他们经由过程学习新工具、操作把持新未来，让奇迹发明者再创奇迹！
衷心祝福bbs圆满成功，谢谢各人！
(责编：杨曦、吕骞)
