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�0�2�0�2�0�2�0�2开展粤港澳青少年研学旅游合作，举办“港澳青少年国学夏令营”“粤港澳青年文化之旅”“粤港澳大学生岭南文化研修班”“青少年体验营”等活动。举办大湾区青年高峰论坛、粤港澳台暨海外华裔青少年文化交流等活动。（省，省教育厅、省人力资源社会保障厅、省文化和旅游厅、省体育局，团）60．发展邮轮游艇旅游。支持利用大湾区海岸线资源发展帆船、冲浪、海钓、潜水等滨海体育休闲项目。推动广州、深圳建设邮轮旅游发展实验区，进一步增加班轮航线，探索研究简化邮轮、游艇及旅客出手续。争取逐步简化及放宽大湾区内地邮轮旅客的安排，研究探索大湾区内地邮轮旅客以过境方式赴港参与全部邮轮航程。推动粤港澳游艇自由行有效实。

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�0�2�0�2�0�2�0�2到2020年，大湾区内地实现机场旅客年吞吐量达1.4亿人次。（省发展改革委，省工业和信息化厅，民航中南空管局，大湾区内地各市）20．加快大湾区快速轨道交通建设。配合编制实施粤港澳大湾区城际（铁路）建设规划。加快推进广州经湛江至海口、深茂铁路深圳至江门段、广州经汕尾至汕头、赣州至深圳、岑溪至罗定等铁路项目建设。加快建设广佛环线、佛莞、穗莞深等城际轨道项目，规划建设广清城际广州至广州北等项目。研究谋划广州至清远（研究延伸至永州）、深圳经江门至南宁、广中珠澳、广深第二高铁等高铁项目。与合作推动深港西部快速轨道的论证和规划建设，支持轻轨延伸至横琴与内地轨道交通便捷衔接。加密广州、深圳中心城区城市轨道交通网。

�0�2�0�2�0�2�0�2积极推进佛山、东莞城市轨道交通建设。到2020年，大湾区内地实现轨道交通通车里程2400公里。（省发展改革委，省交通运输厅，大湾区内地各市）21．完善大湾区高速公路网。做好港珠澳大桥通车后各项运营管理工作，完善便利港澳机动车入出内地的政策措施。建设深（圳）中（山）通道、虎门二桥、莲花山通道等跨珠江口通道，规划建设黄茅海通道、沿江高速前海段与南坪快速衔接工程，启动狮子洋通道（南沙至虎门）、伶仃洋通道的前期研究工作。推动汕头至湛江、武汉至深圳等高速公路建设。加快沈海高速（G15）和京港澳高速（G4）、长深高速（G25）等高速公路交通繁忙路段扩容改造。到2020年，大湾区内地实现高速公路通车里程5000公。

�0�2�0�2�0�2�0�2省发展改革委、省交通运输厅）83．参与经济合作。强化对重点国别和地区的招商引资。打造中白工业园广东光电科技产业园、·越南（深圳—海防）经贸合作区、尼日利亚广东经贸合作区、肯尼亚珠江经济特区、华坚埃塞俄比亚轻工业城、（广东）—乌干达产能合作工业园等一批高水平产能合作园区。（省商务厅，省发展改革委）共建粤港澳合作发展平台84．优化提升深圳前海深港现代服务业合作区功能。推动修编前海深港现代服务业合作区总体发展规划，扩展发展空间，并在新范围实施前海有关支持政策。探索放宽港澳投资者在深圳设立银行、、等机构准入门槛、业务开展等方面的限制。建立与前海开放相适应的账户管理体系。开展深港绿色合作。建设跨境经贸网络合作平。

新闻：广东惠州惠城马安镇爬梯车专线直达到凌海→价格美丽—随叫随到√√发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。15．领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属仓库管理制度规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。16．调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知人更正后发货。17．对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的。（十四）库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。（十五）仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。（一）加强仓库管理制度，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时、成套地完成物资的收发任务。保擀就是要把质量好的物资收进来并发给用户；保量就是按合同规定的数量，及时缩短验收和配发时间，做到快收快发，按照物资的供应计划，及时地把物资发放到需求单位。（二）做好仓库管理制度是加强物资管理的一项重要任务，为此每位仓库管理人员必须根据储存物资的特点，做好“五无”——无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；通过核查对照，确保程序完全吻合仓库管理新系统的每一个环节，然后把各项程序写成文件，以便在日常工作中遵照执行。3.对过去的管理程序改进或者全面贯彻执行新的管理程序。进一步接受考核。WarehouseManagementSystem（仓库管理系统）程序中的每一步均必须接受考核，测出其精确程度和运行规范预先找出程序或者规划中存在的隐患根源是软件供应商还是管理人员的问题？把所有的考核详情记录在案这样做的主要目的就是确保客户服务不受损害同时为仓库的日常工作和仓库的培训计划提供必要的资料。制定培训规划。培训的目的就是为了使WarehouseManagementSystem（仓库管理系统）的正常运转．为此WarehouseManagementSystem（仓库管理系统）的管理人员必须对其员工进行培训培训对象。