三月,字节跳动在教育领域的猛料频频爆出。
3 月 12 日,今日头条母公司字节跳动 8 周年。张一鸣给全球员工写了一封信,提到要将教育作为新的战略重点。
3 月 13 日,字节跳动高级副总裁陈林称,字节跳动教育业务仍在持续招人,今年将会招聘超过1万人。
3 月 17 日,字节跳动又注册成立一家教育公司——博学互联。至此,字节跳动旗下的教育企业超过10家。
3 月 24 日,新消息爆出,字节跳动最近谋划收购2家线下教培机构,机构为亿元级营收的区域龙头。
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OMO下沉:线上在线教育矩阵,线下收购龙头机构
目前字节跳动正在秘密接触两家营收规模在 1 亿元左右的线下 K12 培训机构,一家位于江苏,一家位于河南。
在线教育企业投资/收购线下教培机构或成未来趋势。据《教培参考》了解,网易有道和作业帮也有类似想法,入手不错的区域龙头机构。
关于字节跳动收购线下教培机构,行业主要有两种观点:
第一,通过收购下机构,搭建本地化网校。
据业内人士分析,此次字节跳动的动机极有可能是想通过收购一家线下机构、搭建一个区域化网校、进而辐射一个省,这是张一鸣冲击网校头部位置的另一种方式。
随着疫情时间的持续拉长,线下教培市场的哑铃状格局越发明显。大量线下的中小机构面临现金流危机,走上了求收购道路。
达到亿元规模的本地机构基本都做到了对所在区域的深耕布局,他们拥有自己的本地化教学资源,积累了口碑、生源和对当地的市场认知,这些条件又为收购企业的本地化发展提供了便利。
因此,在K12在线大班课的头部企业已经相对稳固的情况下,收购本地机构,搭建本地化网校或许成为字节跳动的一个契机。
第二,收购线下业务,布局教育 OMO 。
教育创业者半杯白酒表示,字节跳动就是实实在在想做线下教培生意,往 OMO 方向发展。
而且,未来教育 OMO ,也很可能是在线机构先搞出来的,半杯白酒分析称有 4 点原因:
第一,未来教育主流场景仍然是线下,比如学而思一边高喊网校向前冲当幌子,另一边也在加速开校区。
第二,网校产品不是平台型,很难产生垄断。而且网校直接挣 C 端钱,两个竞品合并了,原来各家的学生也难再报更多课,所以也没有合并动力。
第三,在线机构需要做产品矩阵,提高产品矩阵 ROI 。
第四,网校有产品更轻,流量更大,品牌建立更快的优势。如果要做线下业务,网校根本不用为冷启动问题发愁。
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反经验:不做 AI 教育,左手外教 1 对 1 ,右手 K12 网校
除了线上和线下同时布局,字节跳动选择的赛道和模式也很有意思。左手外教 1 对 1 ,右手 K12 网校,反经验地没重做 AI 教育。
2018 年,在线 1 对 1 外教爆火。VIPKID 、 DaDa 都在引领教育领域的融资,其中 VIPKID 在当时可谓风头无俩,热度直追新东方和好未来。字节跳动的教育探索,也首先在语言领域起步。
字节跳动重点布局了在线 1 对 1 外教的 gogokid ,直接对标 VIPKID 。gogokid 花大金额做市场投放,并找了章子怡做代言人。之后,字节跳动也推出了 AI +教育的 aiKid (主要是伪直播),但不久后就宣布受挫失败。如今 aiKid 被并入 gogokid ,在线外教 1 对 1 仍是字节跳动的一大重点。
2019 年, K12 网校大班课崛起。作业帮、猿辅导、学而思网校在这一领域快速发展,跟谁学、网易有道也都凭借 K12 网校产品成功上市。字节跳动在这一年也快速布局 K12 网校。
2019 年 5 月,字节跳动上线 K12 辅导产品大力课堂,之后又收购了清北网校,并合并运营,正式进军 K12 大班课。至此,清北网校成为字节跳动在 K12 网校领域的核心布局。
左手外教 1 对 1 ,右手 K12 网校。左手 gogokid ,右手清北网校。
可以看出,目前字节跳动在教育业务上,还是强调真人在线直播教学。并没有遵循今日头条的AI智能推送的基因,推出一款颠覆性的 AI+ 教育产品。
类似“反经验”的还有学而思。学而思的核心是小班课,但在网校领域,重点推出的也是大班课和 1 对 1 。如今做在线小班最好的,反而是新东方的东方优播。
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