左图 杉杉位于宁波的负极质料工场车间外景。记者 周明阳摄
上图 杉杉的科研效果展示墙。记者 周明阳摄
下图 在杉杉负极工场车间内，工人正在加工锂电池原原料。 记者 周明阳摄
杉杉曾是人们耳熟能详的妆束品牌，于1989年在浙江宁波建树，1999年最先向新能源行业转型，从无名西装品牌逐渐进行成为全世界领先的锂电池材料供给商。
杉杉品牌创始人、杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚表示，30年来杉杉从一件洋装开始，强品牌、干实业，成为具有赫然特色的中国500强企业。尤其是转型新动力家当的20年间，杉杉不绝维持自立立异、赓续启迪朝上进步。
“今天不日的杉杉将再次登程，竭力聚焦新动力战略，夯实焦点竞争力，向全球锂电新动力领导者迈进。”郑永刚说。
重整旗鼓 组织新动力工业
8月上旬，杉杉科技有限公司10万吨一体化基地在内蒙古包头举办投打造仪式。包头一体化生打造基地的投出产，标志着杉杉将领有举世规模争先的锂离子电池负极质料家制作基地，杉杉科技也由此实现了从原材推断制品的一体化战略布局。
负极原料是杉杉从装束向新动力转型的起点。1999年，杉杉与那时的鞍山热能院碳素钻研所签订互助协定，一块儿推动国家“863”课题“两头相炭微球”项目工业化，并为此顺便成立了杉杉科技有限公司。这是中国第一家锂离子电池负极资料生制作企业，其功效攻破了国外的技艺开启和市场垄断，实现了锂离子电池负极质料国制造化。
从服装到锂电池原料，杉杉转型跨度之大令人可想而知。尤其是那会服装行业还处于上升期，可郑永刚曾经看到了危急。一方面，跟着中国开放倒叙不息加快，外资品牌会加快进入中国市场；另外一方面，中国企业品牌力尚显不敷，仍需要培育、成长。基于此，他选择转型，探讨服装以外的新起点。“两端相炭微球”项目便在这个时候进入了他的视线。
2001年正值消费电子行业暴发，2G初阶在国内迅速普遍。手机市场的纳闷推动国内锂电池行业进入快速生长阶段，我国第一批锂电池企业比亚迪、比克、力神等匹面出现。那段时日，锂电池行业增速高达30%，作为斯文的电池质料代价自然也水涨船高。
看到这一切，郑永刚即时抉择大批量投打造。因而，杉杉在上海浦东匹面建设生制造线，专攻锂电池负极材料。之后，他们从负极资料起步，2004年劈头布局正极资料，生制造钴酸锂；2006年末尾结构电解液。资料显示，锂电池原料有5个组成部分，正极、负极、隔膜、电解液、包装，杉杉占有了3个。
重金投入 成为行业领军者
杉杉科技板块刚刚诞生的那几年始终处于亏损状态，直到2007年苹果公司第一款智妙电话诞生，锂电池家制造麻利鼓起，杉杉才迎来了极快进行时机，并最先盈余。在这段日子里，杉杉曾有屡次降低武艺规范获利的机会，但都没有稳固，不绝性能走高端产品生制作行程的初心。
意识锂电池家当的人都知道，比年来特斯拉等内资电动汽车、三星等外资电池厂商已鼎力大举进入该局限，宝马、丰田等古板车企也纷繁加大技术研发力度。对此，郑永刚其实不忧虑。“全天下新动力汽车工业正在极快生长，工业风暴已经赐顾。不管外在情况若何，咱们都对本身关连武艺埋藏及制作品材干弥漫决定信念，将来3年杉杉将在动力汽车规模完成迸发式增加。”郑永刚说。
享誉中外，“技艺+规模”才有性价比，电池质料也是云云。“效益与规模要均衡进行。企业不能纯洁追求高效益。我们既要有后辈技术，也要有良好的性价比，两者团圆才能成为市场主导实力，进而推动行业康健倏地发展。”郑永刚说，杉杉为此斥巨资建立了两个10万吨质料生制造基地。
其一为包头一体化基地。该基地于2018年4月份出工，工程筹划投资38亿元，占空中积980亩，总建筑面积33万平方米。工程所有建成投打造后，可实现年制造6万吨石墨负极原料与4万吨碳包覆石墨负极原料生打造才具，石墨化加工手腕可达5万吨/年，预计年制作值50亿元。杉杉科技有限公司董事长李凤凤在投制作仪式上体现，包头基地建成投制作将有用补充市场负极产能缺口，推动公司老本管束手腕、制造能请托威力、制作品质量技巧片面选拔。
其二为正在同步建设的湖南长沙的新工场。2003年，杉杉与中南大学共同创立杉杉能源，主要研发锂电池正极质料。2018年，杉杉能源完成主营业务支付46.6亿元，同比增加9.49%。为进一步提升公司在正极质料畛域的竞争优势，杉杉能源启动了多个正极原料出产能扩大工程。当前，年出产能达5000吨的“高镍03车间”项目曾经创议，估计今年年内投制作；正在建设中的新工厂项目全数建成后预计年产值200亿元，每年将为80万辆新能源汽车提供动能。
聚焦主业 发力下一个十年
对于本日的杉杉来说，聚焦、专业化是企业实现高质量发展的两大症结词。从2017年初阶，杉杉逐步剥离非焦点业务，颠末做减法升职中心竞争力。
在不久前举办的“杉杉2019上半年经济工作会议”上，郑永刚重申了“聚焦焦点主业”的重要性。他说：“民营企业要扔弃贪多求大的古板模式，纠合培育种植提拔外围竞争力。我们一方面要拟定粗略的制造品战略、市场策略、价格战略，以抬举性价比与规模上风为重点，将高质量、低老本作为核心竞争力，快速抢占市场制高点；另外一方面要尽快促进财富联盟，实现强强联合。2019年，杉杉要继续深耕新能源汽车市场，加强与世界抢先企业单干，引进内部资本，嫁接优异资源，构成战略同盟，放慢家当结构。”
6月26日，2019年新能源汽车津贴政策正式实施，国度补贴退坡超越50%，处所补贴作废。市场普遍以为，往年下半年动力市场本钱竞争将更为残酷，新能源行业或迎来“战略洗牌”。
对于杉杉来讲，新能源补贴逐渐减少致使取缔偏偏象征着新的进行机缘。杉杉能源有关担当人直言，“原先良多企业的启程点并非产品，而是怎么样尽也许多地满足津贴条件。津贴政策斡旋等于要把一些没有继续投入、不有研发、不有从消费者角度考虑问题的企业裁汰出局，使电动汽车真正回归质量轨道下去。这对付整个行业康健继续进行都是有好处的”。
面向未来，除锂电质料外，杉杉还在加大锂电储能制造业投入。新能源汽车所用动力电池报废后可在储能业务中实现梯次利用，从储能营业“退役”的少许电池又可以通过回收电池原材料回到卑鄙的电池质料工场中。储能制作业提供了一个可以媲美动力电池的锂电家当运用，也为锂电质料产业掀开了狭小市场空间。
“未来，杉杉将继续做减法，将锂电池新动力作为中心主导出产业，做精做强锂离子电池资料营业，努力成为真正的全球锂电新动力领导者。”郑永刚说。（周明阳）
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